— 01
大手企業の新規事業部門・事業責任者
- 来期承認された新規事業テーマを、最短で市場検証したい
- 内製で組むには時間が足りない、外部パートナーで一気に立ち上げたい
- 機能開発ではなく、事業判断に必要なデータを取りに行きたい
01 / WHO IS THIS FOR
こんな事業フェーズの方のためのプランです。
「検証したい仮説が明確」「3〜6 ヶ月で次の意思決定をしたい」事業責任者・新規事業部門へ。
— 02
スタートアップ CEO・経営チーム
- シリーズA前に MVP を出して、初期ユーザーで仮説検証したい
- CTO 不在の状態でも、確かな技術で MVP を組みたい
- 投資家説明に使える検証データを持って、次の調達に進みたい
— 03
DX推進室・経営企画
- 新規収益源となる新規事業を、社内に閉じずに外部の力で立ち上げたい
- PoC ではなく、実ユーザーが触れる MVP を 3〜6 ヶ月で出したい
- 投資判断に必要な KPI を回せる状態まで仕上げたい
— 04
事業再構築・第二創業期の経営者
- 既存事業に AI / ノーコードツールを掛け合わせた新規事業に踏み出したい
- いきなり作り込む前に、まず検証フェーズで勝ち筋を確かめたい
- 事業責任者視点で伴走してくれる外部パートナーを探している
02 / OPTIONS
2 つの形で、事業を伸ばす。
事業仮説の検証から本格スケールまで、規模に応じて伴走の形を変えます。
— NEW BUSINESS MVP
新規事業 MVP 開発
生成 AI とカスタム開発を主役に、MVP を最速構築。必要に応じてノーコード/ローコードツールも活用し、仮説検証から初期ユーザー獲得まで一気通貫。
- 事業仮説が明確、3〜6 ヶ月で市場検証したい
- シリーズ A 前検証 / 大手の新規事業 1 テーマ
- 本格開発に進む前に、AI で勝ち筋を見極める
— ENTERPRISE
エンタープライズ事業開発
MVP の勝ち筋を、本格スケール対応のカスタム開発へ。AI 機能を中核にした事業として、本番運用・成長まで責任を持って伴走します。
- MVP 検証済み、本格運用と成長フェーズに入る
- 大手・上場企業の主力事業として AI 開発を担う
- 長期運用・スケール・既存システム統合が前提
03 / MVP DETAIL
新規事業 MVP 開発の標準スコープ
3〜6 ヶ月、500 万円 〜 2,000 万円。仮説の複雑度・検証する KPI の数・初期ユーザー獲得施策の規模で変動します。
期間
3〜6ヶ月
料金レンジ
500万〜2,000万円（税別）
事業の複雑度、検証する KPI の数、初期ユーザー獲得施策の規模で変動します。
固定の階層分けではなく、事業ごとに最適なスコープを設計します。
標準的に進めること
- 検証ロードマップ・KPI 設計
- 生成 AI × ノーコード/ローコードツール × カスタム開発 で MVP 構築
- 初期ユーザー検証と改善サイクル
- 必要に応じて既存システム連携(API / SSO)
- 必要に応じて初期グロース施策(広告・コンテンツ・セールス)
- 週次定例 + 経営報告会
こんなケースが多い
- 大手企業の新規事業 1 テーマの市場検証
- スタートアップのシリーズ A 前検証
- 既存システム統合が前提の新規事業
- 本格開発（エンタープライズ）への移行を視野に入れた検証
04 / ENTERPRISE DETAIL
エンタープライズ事業開発の標準スコープ
6〜12 ヶ月、3,000 万円〜。事業規模・既存システム統合の複雑度・運用体制で変動します。
期間
6〜12ヶ月
料金レンジ
3,000万円〜（税別）
MVP で検証された勝ち筋を、本格スケール対応のカスタム開発へ。
AI を中核機能に据えた事業として、本番運用・成長フェーズまで責任を持って伴走します。
標準的に進めること
- 事業計画・KPI の本格設計、ユニットエコノミクス精緻化
- 生成 AI を中核機能としたカスタム開発（本番品質）
- 既存基幹システムとの API / SSO 統合
- スケール対応のインフラ設計・セキュリティ実装
- グロース施策（マーケ・セールス・カスタマーサクセス）
- 本番運用後の継続的な改善・運用保守
こんなケースが多い
- MVP の勝ち筋が見えて、本格事業として立ち上げる
- 大手・上場企業の主力事業として AI 開発を担う
- 既存システム統合・複数事業領域の連携が前提
- 長期運用・拡張を見越したアーキテクチャ設計が必要
※ MVP 検証フェーズで積み上げた仮説・KPI・コードベース・チームをそのまま継承します。「ゼロから組み直し」にはなりません。
05 / WHAT YOU GET
3〜6 ヶ月後、こうなっています。
「MVPが動いている」だけではありません。事業の次の意思決定（撤退 / 継続 / 拡大）ができる状態を、成果物にします。
01
動く MVP プロダクト
実ユーザーが利用できる Web / モバイルアプリ。生成 AI × ノーコード/ローコードツール × 必要に応じたカスタム開発で構築。検証規模に応じて KPI ダッシュボードを併設します。
02
次フェーズ投資判断資料
継続 / 撤退 / 拡大の判断に必要な事業計画アップデート版。社内稟議・経営会議・投資家説明にそのまま使える粒度。
03
引き継ぎドキュメント
内製化・他社移管に備えた、技術仕様書・運用手順書一式。ノーコード/ローコードツール部分の継承可能性も担保。
06 / PROCESS
3〜6 ヶ月の進め方
仮説設計から MVP 構築、検証、次フェーズ判断まで。5 ステップで一気通貫します。
PHASE
I
事業相談 & スコープ設計
無料 〜 2 週間
30 分無料相談 → 課題深掘り → スコープ提案 → 見積もり提示。本契約までに NDA 締結。
PHASE
II
仮説設計フェーズ
2〜4 週間
検証ロードマップ・KPI ツリーを策定。事業責任者と週次レビュー。
競合・UI 分析を高速化
PHASE
III
MVP 構築フェーズ
6〜12 週間
生成 AI × ノーコード/ローコードツール × カスタム開発（必要部分）を組み合わせて構築。週次デモ。
通常 6 ヶ月 → 2〜3 ヶ月
PHASE
IV
検証 & 改善フェーズ
4〜12 週間
初期ユーザー獲得 → KPI モニタリング → A/B テスト → 改善開発。データドリブンに改善。
ログ分析と改善提案
PHASE
V
次フェーズ判断 & 移行
最終 1〜2 週間
投資判断資料を提出 → 経営報告会で意思決定。本格開発・運用保守への移行可能。
07 / FAQ
よくあるご質問
Q1 500 万円のプランで本当に MVP が出せますか？
仮説を 1〜2 個に絞り、生成 AI × ノーコード/ローコードツールで構築する場合、3 ヶ月程度・500 万円規模で実ユーザーが触れる MVP まで持っていけます。複数仮説・既存システム統合・カスタム開発が前提の場合は、それに応じた規模感での個別お見積もりとなります。Q2 ノーコード/ローコードツールで本当に事業に耐える品質が出せますか？
弊社は Bubble 公式 Gold Partner（日本 1 位）として品質管理を実施しています。検証フェーズはノーコード/ローコードツールで最速構築 → スケール段階でカスタム開発に段階移行という選択肢も標準で用意しています。Q3 既存システム（基幹システム / 社内 DB）との連携はできますか？
可能です。API 連携・データ統合・SSO 統合等、必要な部分のみカスタム開発で対応します。ibisPaint（世界5億DL+）運営で培った大規模システム連携の知見を活用します。Q4 検証後にプロジェクトを内製化したい場合は？
引き継ぎドキュメント（技術仕様書・運用手順書・データスキーマ）を、プロジェクト完了時に提出します。ノーコード/ローコードツール部分の継承可能性も担保しているため、貴社の社内チームへスムーズに引き継げます。Q5 検証が成功した場合、本格開発への移行は？
そのまま移行できます。検証期に積み上げた仮説・KPI・コードベース・チームをそのまま引き継ぎ、エンタープライズ事業開発として進めます。「ゼロから組み直し」にはなりません。